当前位置:首页 > 教务动态

宁夏大学新华学院2007年工作要点

  

发布者:   发布时间:2009-12-07  阅读数:169

2006年新华学院在校党委、行政和董事会的领导下,全院教职员工艰苦奋斗,团结拼搏,敬业奉献,坚持以教学质量为中心,在努力提高教学质量,健全和完善各项规章制度,努力改善办学条件,扩大办学规模等方面取得了长足的发展,为2007年学院的各项工作打下了坚实的基础。今年学院将以迎接教育部对独立学院教育工作合格评估和全面实施教学“质量工程”为契机,合理规划,落实目标责任,努力在提升办学内涵上下功夫,全面推动学院建设与发展,进一步提高学院知名度和社会影响力。

一、加强政治理论和业务知识学习,增强责任意识,提高工作效率。

1、按照校党委政治理论学习要点和学院的工作实际,积极组织好每周三的政治理论学习。认真组织好学习材料,做到内容充实,紧密联系实际,实用性强。通过学习使教职员工切实地感受到肩负的责任,增强使命感,提高团队整体凝聚力,提高工作效率,更好地为广大学生的学习生活创造良好的环境。

2、各部门要定期组织好本部门的业务理论学习,逐步提高工作人员的业务能力,增强工作人员处理事务和履行岗位职责的能力。

    3、根据工作需要稳妥组织好外出考察学习活动,学习借鉴外地兄弟院校先进的办学经验为我所用,不断启发和拓展工作思路,培养创新能力。

二、以全面启动迎评促建工作为契机,认真落实各项目标任务,提升办学内涵。

1、学院教学工作要认真贯彻落实2006年学院第二次教学工作会议确定的任务,抓住重点,科学规划今后的教学工作,以迎接教育部评估为目标,抓好教学基础工作。教学管理逐步实现科学化、规范化,充分发挥任课教师在教学过程中的主动性和积极性,做好教学质量监控,促进教学水平的整体提高。要做好重点特色专业建设,加强教师队伍建设,建立良好的教学秩序。

2、按照评估方案指标体系,对6个一级指标,19个二级指标,41个观测点逐项分解到相关部门,明确责任人,逐一落实。各部门相关人员对各自负责的指标和观测点进行自查,以书面形式汇总各项指标及观测点的情况。由评估工作组依据前期摸底情况制定达标任务书,进行全面整改建设,在适当时间由学院聘请有关专家进行自评。迎接普通高等学校独立学院教育工作合格评估,是学院当前和今后工作中的一件大事,各部门要认真做好各项准备工作。根据评估指标体系坚持“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”的原则,推动学院各方面工作上台阶,上水平。

    3、从学院教学工作的实际出发,本着“设置合理,实用性强,作用明显”的原则,加强实验仪器设备和图书资料建设,为今后的教学工作打好基础。

三、健全和完善规章制度,抓好教职工队伍建设

根据学院实际,健全和完善各项规章制度,使学院的各项工作逐步走上科学化、制度化的轨道。加强对教职员工履行岗位职责的督察力度,务实地做好各项工作的落实。教职员工之间要通力配合,营造和谐、充满活力的工作氛围,提高教职工的内在活力,增强教职工的凝聚力和向心力。全体教职员工要结合自己的岗位职责主动、积极地开展工作。

四、坚持以学生为主体,培养学业、品德上乘的实用性人才

1、加强学生思想政治工作。通过思想政治工作进公寓、进网络、进社团“三进”工作,加强和学生的联系,将思想政治工作落到实处。同时做好学生心理咨询工作,构建学生心理健康教育、咨询体系。

2、加强和规范党建工作。针对学院学生人数多的状况,按照《党章》和宁夏大学党建工作有关规定和要求,积极慎重地做好大学生入党工作。

3、加强毕业生就业指导、培训工作。通过组织招聘会、就业、创业培训、建设学院就业市场等多种方式拓展学生就业渠道,提高毕业生就业率,优化学生就业环境。

4、加强辅导员队伍建设。通过有学生工作经验同志的“传、帮、带”作用,力争使辅导员在工作方式、方法以及自身素质提高上每年都有新变化。

5、要把好招生入口关,正确处理规模、效益、结构、质量的关系,科学制定招生计划。按照生源情况,根据自治区招生主管部门的要求,合理控制新生录取分数,逐步提高入学“门槛”,优化生源质量。

五、积极改善办学条件,提升为学生生活、学习服务的能力

1、学院通过洽谈收购金田公司综合楼和宁夏护校校园等项目,扩大学院办学空间。学院将对购买的两处土地和房产进行合理的规划、改造和利用,有效改善办学条件。同时量力而行,加快图书阅览室、实验室、运动场所建设。

2、加强后勤保障工作。水、电、暖的供应要保证畅通;加强对食堂的监管工作,确保饮食卫生、安全,提高服务质量,食堂的饭菜供应要符合学生需求;搞好校园绿化,为师生创造舒适美观的学习、生活环境。

3、加强社会治安综合治理和安全保卫工作,保卫人员要在工作中做到“有礼有节、有章有法”,保证学院稳定,努力建设“和谐、平安校园”。

    本学期学院各部门主要工作:

    1、学院办公室

    ①明确分工,不断创新工作的方式方法,增强服务意识和大局意识;

    ②规章制度建设;

    ③协调好各部门的工作,积极营造和谐的工作环境;

    ④根据教育部对独立学院的评估要求,准备资料,做好档案管理;

    ⑤强化对教职员工的管理、服务意识,加大工作督察力度,做好考核工作;

    ⑥加强对外联络,做好来访的接待和服务工作;

    ⑦协调学院领导工作。

    2、教学工作部

    ①教学评估指标体系的分解;

    ②教学管理平台软件的完善;

    ③毕业生的考试、实习、毕业论文工作;

    ④图书阅览室的建设;

    ⑤学生学籍管理;

    ⑥完善教师管理办法。

    3、学生工作部

    ①加强学生的思想政治工作,构建大学生心理健康咨询、服务体系;

    ②完善学生党员发展量化评分标准体系;

    ③加强学生干部的管理、培养工作;

    ④加大辅导员的培养力度;

    ⑤强化学院的宣传意识和为人才培养服务的意识;

    ⑥把好招生“入口关”,同时解决好毕业生就业“出口”,多渠道、多形式地拓展学生就业途径。

    4、后勤保障部

    ①做好拟购原金田公司和原宁夏护校的规划、改造和使用工作;

    ②学院产权证办证结尾工作;

    ③春季绿化工作;

    ④加强学生食堂的管理。

    5、保卫科

    加强日常保卫和队伍的管理工作。

 

     宁夏大学新华学院

     二○○七年三月二十六日